【网易】酷多多:小项目的“四两拨千斤”
来源:全商网 发布时间:2008-07-01

酷多多:小项目的“四两拨千斤”
最近两年,加盟连锁行业一片火爆,究其原因,不难发现,这是一个有点及线,由线及面的地毯式覆盖。这是国民经济发展到一定程度的必然,这是小商品经济壮大的结晶。
加盟连锁行业大数可以用“四两拔千金”来表述其小项目的大力量,我们仅以生活用品业的领航品牌酷多多为例进行分析:
1.“四两”的概念
酷多多的产品大部分以两元为主,这是就我们所说的“四两”。
中国人喜欢买物美价廉的东西,无论需不需要,看到便宜的就不想错过;无论他(她)多有钱,买到便宜又好的商品时都会沾沾自喜,这是普遍的心理现象。中国人还喜欢扎堆,哪人多,就爱去哪;哪热闹,就爱挤哪。别人都有,他(她)就心里痒痒;别人的更好更便宜,他(她)就心里难受。所以,要想抓住所有人的眼球,就得先满足大多数人的胃口。
2.“千斤”的意义
酷多多完全是针对市场需求而生产产品的。
随着时代的发展,我国的消费市场发生了根本性的改变,人们的消费行为已从最初的因需购买,到从众购买,再进入到理性购买。然而市场的生存法则是不能保持缄默,目前消费市场又一次发生了翻天覆地的变化,眼球经济,促发了新一轮购买狂潮,心动突破了理性,持久的尖叫唤醒了沉睡的商机。
3. “四两”靠什么“拔千斤”?
酷多多[CoolDoDo]的产品是大众的产品,适合于各个年龄的受众购买。有儿童需要的卡通玩具;学生需要的学习用具;女人用的饰品、化妆品;男人爱的汽车饰品、旅游用品;情侣间的浓情礼品……无论居家或出行,学习工作或娱乐休闲,也无论什么职业、什么性格,全被关注到。
产品的多元化和经营模式的多元化是酷多多[CoolDoDo]最大的优势亮点。抢先法则认为,发现一个新市场并迅速占领它比什么都重要。酷多多[CoolDoDo]多元中的各个单元,在共同的商业模式、统一的价值观和企业文化覆盖下实现有机地融合,从而形成了最坚固的壁垒群。
与其他2元店相比,酷多多[CoolDoDo]在自主生产与销售过程中,节省更多成本,利润比例更高;2元商品,定位准确,购买需求旺盛,卖得多,自然日进斗金。
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